ダム技術者の胸から消えない「黒部の太陽」の悪夢
「ダムカレーは不謹慎」批判記事が物議 日本ダムカレー協会が反論「過疎化に悩むダム水源地の方々が考えだしたもの」
かつてダム現場を訪問した際に
現場の総指揮監督を務める現場代理人から聞いた話を披瀝しよう。
部外者の素人には分からない感覚だが
ダムに限らず、道路、河川、港湾、空港、建築物など
建設現場というものは、建設技術者にとっては神聖な場所である。
重い重機、資材を動かし、高所作業や地下作業、坑道作業、潜水作業など
一歩間違えば、常に命の危険に晒される場所でもある。
だから、ほとんどの現場の作業事務所には
作業の安全を祈願して、神棚を祀っているのである。
そうした危険な作業を施工者に依頼する事業発注者にとっては
完成の暁には、数十年にわたって長期使用する事業計画であるから
現場で死亡事故などが起こることで
完成後も「作業員の犠牲でできた、いわく因縁付きの事故物件構造物」
となってしまうことを、極度に忌避する心理がある。
だからこそ、事故を起こしてしまった施工者は指名停止処分や
場合によっては、営業停止処分といった厳罰が課される。
そうした事態を回避すべく、事業者は縁起を担ぎ
宗教的中立が求められる行政という立場であっても
宗教的神事である安全祈願祭には列席し、無事故を祈願するのである。
このようにして、事業者・施工者ともに建設現場での事故を極度に嫌い
忌避する心情は共通である。
そうした厳格な安全管理を求められる建設現場であるからこそ
「構造物の崩壊」を想起させられるイメージに対し
事業者・施工技術者ともに過剰反応するのは、当然の心境なのである。
◇
とりわけ、ダムとなると事業予算は莫大で
規模の大きな国営多目的ダムともなれば、1,000億円を越えるケースもあり
施工期間も、20年以上にも及ぶケースもある。
その本体工事を、わづか3社の大手ゼネコンによる
共同企業体で施工するケースもあり
企業数が少ない分、不測の事態が起きた場合の責任は、分散されずに集中する。
それだけに、些細なミスをも許されない緊張感が高い施工現場と言えるだろう。
まして、韓国SK建設が施工したラオスの発電ダムのように
竣工後に決壊したケースなどは言語道断で
竣工後も竣工前でも、決壊した場合は施工責任が厳しく問われ
施工会社はもとより、施工に当たった技術者個人としても
致命的に社会的信用を失うことになる。
かつて『黒部の太陽』という映画があったが
事業者にとっても、施工者にとっても、それは極めてナイーヴな問題なのである。
そうした技術者としての責任感も矜持もないケンチャナオ朝鮮技術者は
手抜き施工によって3,000人の家屋を奪い、1,000人が行方不明となり
40人以上の死者を出しながらも、施工関係者らは現場を放棄し
いそいそと本国へ帰国して、逃げ出してしまったではないか。
これなどは、技術者の風上にも置けない話である。
古代バビロニアでは、施工者のミスで構造物が倒壊し
死者が出た場合は、まずは施工技術者が自費で修復し
しかる後に、一族郎党が連座責任で死刑に処されるという
厳格な規定であったという。
したがって「ダムカレー」それ自体に罪のある話ではないが
技術者には、それほどの重大な責任が古代から負わされてきているのであるから
痛烈を極めた批判を展開する多くのコメント者は
その堤体を崩しながら食べる光景が、責任感ある施工技術者らの
神経を逆撫でするものであることを、少しは察してやって欲しいと思う。
国際政治が下手すぎニッポン
癒やし財団解散「受け入れられない」 国連で韓国を批判
つくづく、日本は国際政治が下手な国だと呆れる。
そもそも国連とは、「連合国」が正しい訳名で
戦勝国が敗戦国にタカることを合理化し、正当化しただけの寄生虫組織だ。
その国連で、利害当事国であり、しかも敗戦国の日本が
何を喚いたところで、聞き入れられるはずがあるまい。
では、どうすべきか。
その最大のヒントは、国連を日本への露骨な敵対政策に悪用してきた
イナゴ支那とダニチョンコロどもの手法にこそあるではないか。
加盟各国を買収し、連中の捏造史観の主張に同調させ
デタラメ決議に賛同させるよう、裏工作を仕掛けることだ。
ユネスコのインチキ遺産登録の顛末などは、典型的な参考例ではないか。
◇
日本は、あらゆる国に援助してきている。
買収せずとも、日本に対して恩義ある国家は数知れないのだから
多数派工作は、支那チョンのごとく、こそ泥のように裏でコソコソせずとも
表で堂々と十分に行えるではないか。
その優位性を、なぜ有効に利用しないのか。
欧米ロは植民地を失ったので、日本を恨んでいるだろうが
それ以外の陣営は、独立への道筋を拓いた日本に
感謝していることは周知の事実である。
むしろ、政治においては常に捏造史観で世界を騙し続け
交易においても、国際的に詐欺を働き続ける支那や
実力もないのに背伸びをして、失態ばかりを繰り返してきた南鮮など
不誠実が露呈してしまった特亜に反し
常に最大限の貢献を以て期待に応えてきた
誠実な日本への信頼は、欧米ロでさえも高い。
◇
つまりやり方次第では、支援した後進国だけでなく
戦勝国として日本と敵対する先進国でさえも
味方につける可能性を持っているのである。
そうした特亜外勢力を味方につけることができたならば
日本の大使がわざわざ表にでてきて「遺憾」だの何のと
弱々しく哀れで虚しい抗議演説などをせず
それら第三国らに挙って応援演説をしてもらった方が
国際社会においては遙かに説得力があり、有力でもあろう。
そして、具体的な対抗措置として制裁を課すに当たっては
米政府の手法が有力な参考事例となるではないか。
国際政治は、綺麗事をほざいて清く潔く振る舞うべき場ではない
左派思想を強いて擁護するなら…
「ネット右翼」の主役は中高年男性？ エスカレートするその心理
日本人が、なぜ右傾化したのかは以前にも書いたが
元はGHQの捏造史観を、支那・南鮮が悪用し
その手先となった日教組や外資買収マスコミが
GHQの通達であるWGIPをいつまでも堅持し
デタラメの自虐史観を吹聴し続け、日本国民を騙していたことに
日本国民が気づいた結果だ。
ただし、歴史の嘘に気づいたのは良いが、ここで重要なのは
「敵を知り己を知れば百戦危うからず」の気構えである。
右派も左派も、とかく心情的に不愉快で
理論武装には不都合な敵勢の情報には目を背け
思考停止したがる傾向があるが、これでは情報と認識が偏り
真実を見誤り、暴走してしまうリスクが高くなる。
◇
仮に右派は旧西側陣営のように欧米型金融資本主義
左派は旧東側陣営のように社会・共産主義と
経済体制で大別するならば、双方の構造と問題点を知る必要がある。
背反する双方の思想・体系を知り、総合的な情報と認識を持たなければ
思考・判断は偏り、極端な思想に走り、バランス感覚を失い
やがて暴走に至るリスクが高い。
今回の件で、署名者には中高年が多いとするなら
彼らは金融資本主義は知っていても
社会・共産主義の何たるかを知らなかったということではないか。
◇
オカルトめいた話だが、新世界秩序を目指す者による悪事を総称する
「ユダヤ陰謀論」などというものが、まことしやかに囁かれる。
金融資本主義に基づき、1％の支配層が99％の世界人類を金融奴隷化し
搾取しながら、その富を独占していると言われるが
実際に、これがために金融資本家の拠点となるウォールストリートで
米庶民による抗議の暴動が起きた。
この時、私有財産制を否定・制限する社会・共産主義は
その独占された富を再配分して
平準化しようという理念であることを理解していれば
その存在意義も理解されるだろう。
一方だけが絶対悪ということはなく
それぞれの思想に使命・役割があり、合理的な論拠と正当性がある。
そうした双方の思想に対する理解を持てば
右派も左派も極論へ暴走することはなくなり
やがては、その中庸たる修正資本主義の理想に気づくことができるだろう。
この思想は、競争原理とセーフティネットの双方を合わせた体制で
目下のところ、これを越える新体制というものは登場していない。
◇
一方、私有財産を否定・制限し、なんでも共有財産としたがる社会・共産主義は
さらには国境までもなくして、民族の個性や格差を否定する
インターナショナリズムへ盲進しようとする傾向があるが
これは、各国がナショナリズムを以て自立・独立した上でなければ
封建的主従関係を生み出すリスクを伴う。
他国に債務を持つだけでも、債務国は債権国の支配を受けることになる。
右派と呼ばれる保守派が警戒するのは、これによって民族の独自性が奪われ
自治権と自決権が奪われ、自由が他民族によって制限されることに他ならない。
◇
経済体制の発展形態は
狩猟・漁労→牧畜→農耕→農工→農工商→重工主義→重商主義
→重金主義→資本主義→社会主義→共産主義へと変化していく。
つまり、競争原理の市場主義経済で
各国が国力の源泉たる国富を十分に確保した上で
次のステップとして、再分配機能を強化して格差をなくし
貧困を解決することで、誰もが必要十分の暮らしを享受できる
福祉社会の実現が可能となるだろう。
金融資本主義の祖であるイギリスで
「ゆりかごから墓場まで」の手厚い福祉政策を行い
儲け主義・拝金主義のアメリカで大成した実業家が
慈善事業に参入するようなものである。
こうした全体像を念頭に置いて、各思想・主張を眺めるなら
極端な思想・言動の暴走に、自律的にブレーキをかけることができるだろう。
ダメ企業の原因は、ダメ社員でなくダメ社長にあり
社員が辞める・採れない・育たない「ダメ中小企業」の共通ポイント
悲しいかな、自分の職場も人材の定着率は異様に低かった。
経営者は即戦力を宛てにして、独断で中途採用ばかりを繰り返した。
「こいつを採用したから、後は宜しく～」と、突然に履歴書をつきつけてくる。
見れば、どれも異業種の者で、未経験者ばかりだから
中途採用とはいえ素人の新人も同然だ。
中には、自分よりも年長の新人や主婦もいた。
もっと酷いケースでは、身分を隠した共産党員や
統一協会員まで紛れ込んでいたのである。
それでも、自分の仕事を抱えながらも、仕事先へ新人を連れ歩き
職場にあっては、様々なマナーや業界の慣例、職務上の技法などを伝授。
その間には、独善的な経営者に反発する者や口論に発展するケースもあり
板挟みとなって、仲裁に手を焼かされることも多かった。
また、職務に自信をなくして落胆している新人を
自腹で接待し励ましたりもした。
中にはクビになった者もいたが、解雇の通告はなぜか経営者でなく
「お前から伝えてくれ」（雇ったのは、お前じゃねーか！）
そうして、ようやく独り立ちできるまでになった暁には
「以後は自力でやれ」と尻を叩き、手を離す。
けれども、その頃には実力と自信がついたのか、なぜかみな転職してしまった。
つまり、こちらが教えたノウハウと
この職務のお陰でできた人脈を、他社で生かすことになるわけだ。
これでは、まるで他社の人材を育成するための研修係官で
育成の労力と時間が無駄となり、それまでの日々が虚しくなる。
しかし、そんなことも考えない浅慮の経営者は
ノーテンキに送別会を開いて送り出す。
そして、数日後にはまたも無責任に「こいつを採用したので…」
いつか、どやしつけてやろう。
「オレは学校の教師じゃねーぞ！」
仕事に役立ったナンパ経験
中国人女性が語る日本「中国国内では絶対にありえないことが起きる国」
勉学一筋のカタブツだった大学の候。
これだけでキャンパス生活が終わるのも、つまらん人生と考え
卒業まで猶予ある2回生の折りに、一度くらいは若者らしい
軽佻浮薄でアホな生活を経験してみようと思い立ち
1年間の期間限定でナンパに励んでみた。
まずは原宿のモデル事務所で、スカウトのバイトを始めた。
収穫はもちろんゼロであったが、基礎は学ぶことができた。
慣れてきたので、新宿で本腰を入れ始めた。
容易な作業ではなかったが、勉学の応用で研究を重ねた結果
成功率は80～90％にまで向上することができた。
しかし、3回生へと進級したことを機に、ふと我に返った。
自分のしていることの浅ましさと、軽薄さを痛切に感じるようになり
バカもここまでとしようと、予定通り1年で止めてしまった。
しかし、この経験は後の職業に大きく役立ったのである。
人の警戒心を解いて油断させ、本音を引き出すといった
コミュニケーションが主業務となる職業は
臆していては勤まらないのである。
とりわけ相手は庶民よりも一際、警戒心が強く
発言に慎重な官吏であったり
駆け引きの得意な、一癖も二癖もある政治家ばかりである。
騙されたり、乗せられることなく有力情報を引き出すには
生半可なコミュニケーション力では、太刀打ちできない。
芸能ビジネスは賭博と売春のやくざ世界と知るべき
地下アイドルへの「やりがい搾取」。圧倒的な力関係に泣く少女たち
年端もいかぬ世間知らずの小娘達には
実感が持てず、または目を背けていたいのかも知れないが
芸事の業界を支配しているのは、在日と極道者の興行師といった
人の道から逸れたならず者であることを知るべきだろう。
企業のように斬新なアイデアを発案し、画期的な製品を開発し
巧みに販売ルートを確保して、大成していく堅実な実業ができない連中は
男芸者や娼婦のような身売り・賭博のような生き様しかできない。
だから、芸能界には事務所側もタレントも在日者が多いのである。
かつて先輩記者から、戦中派の興行師を酒席で紹介されたことがあるが
二言目には恫喝めいた怒鳴り口調で、まさにヤクザ者である。
幸いにして矛先はこちらではなく、その先輩記者のみに向いていたので
終始黙殺したが、もしもそれがこちらに向いたなら
瞬時に拳が突き出ていただろう。
◇
保護者たる親は、娘と一緒になって
夢見る夢子ちゃんとなって浮かれるのではなく
そうしたシビアな現実を教え込み、極道者が支配するやくざ社会へ
敢えて自ら参入することの意味と覚悟を伝え
被害に遭った場合の心の備えと対策を用意しておくことが重要だ。
それがあったなら、この幼気な娘の悲劇もなかっただろう。
クレームの意味とは
「ゴキブリを持って土下座」「電話越しに排泄音」悪質クレーマーからの被害がエグい
(週刊女性PRIME - 10月09日 22:00)
かつて一度だけ、クレームをつけたことがある。
某市役所地下にある、あまり小綺麗ではないラーメン食堂で
ラーメンを食った時のこと。
食い終わってから、残ったスープを飲もうとして、ギョっ！
小さなゴキブリの子供が浮いているではないか。
これは黙っているわけにはいくまい。
そこで周囲の客に気づかれぬよう、黙って店員に手招きをして呼び寄せた。
やってきたおばちゃん店員に、何も言わずにどんぶりを指した。
おばちゃん店員は、いかにもおばちゃん特有の大声で
「あらまっ！これはすいませ～ん！」と叫びだした。
声に驚いた厨房の店主がこちらを見る。
慌てて、指を口に当てて制止した。
しかし、こちらが周囲の客に気づかれないよう、気遣っているのに
それでも大声で
「申し訳ありません！違うのをお持ちしますか？」と言う。
だが、こちらは大食漢ではないので、小声で
「いや、もう食ってしまったので、これ以上は食えないから良い。
以後、気を付けて下さい」と、会計を済ませて出た。
◇
クレームというのは、サービス提供者の落ち度を当事者本人に気づかせ
改善を促すことであって、大袈裟に騒いで他の客に触れ回り
評判を貶めることではない。
鬼の首を取ったような、思慮も配慮も分別もない
愚かな利己主義のクレームは、相手の反省を促すどころか
逆恨みを買うだけである。
